O nosso Presidente Jaime "Jim" Hernandez  tem realizado treinamentos de vendas desde 1988. Jim  já realizou treinamentos em 3 idiomas diferentes para milhares de vendedores, gerentes e donos de empresas, em dezenas de diferentes segmentos econômicos e em mais de 20 países. Sua abordagem do processo de vendas "Como Achar, Vender, Fechar e Criar mais Clientes" provou ser eficaz  diversas vezes.

"Assisto a treinamentos de vendas há  22 anos e este é o melhor treinamento do qual já participei".
Enrique - Quito, Equador - Gerente de Vendas

"Jaime, você me ensinou a prover adequadamente para a minha família e construir um futuro melhor".
Jose  - Cidade do México, México - Vendedor

"Obrigado por ter utilizado o seu tempo para me ajudar a construir o meu negócio. Em 12 meses consegui ter  mais trabalho do que eu posso lidar."
Lin  - San Diego, Califórnia - Contador

Nosso processo, agora entregue através de vários  profissionais de treinamento,  centra-se em construir um esboço de "Como Achar, Vender, Fechar e Criar mais Clientes",  que pode ser personalizado para qualquer processo de venda  independente do segmento em que o cliente está inserido.  Atividades  simples como comunicar-se mais com os seus clientes atuais ou traçar paralelos entre valor de venda e discussão de  preço fizeram grandes alterações nos resultados de vendas dos participantes de nossos treinamentos.

Entre em contato conosco e pergunte sobre a nossa "garantia de 15%  de aumento em vendas"

DIVISA- DISTRIBUIDORA AUTOMOBILÍSTICA DA HONDA NA GUATEMALA

Objetivo Estratégico - Aumentar a participação no mercado, aumentar as vendas, aumentar lucro líquido, eliminar Dívidas

Quando  começamos a  trabalhar com a Divisa na Guatemala,  a empresa tinha metas de crescimento muito ambiciosas , crescer significativamente o seu negócio ultrapassando a concorrência sem sacrificar lucro bruto ou líquido.

Nos primeiros 12 meses de execução dos seus planos de ação, eles alteraram o seu planejamento de inventário , estabeleceram treinamentos semanais, trabalharam na medição de  retorno sobre os seus esforços  de marketing, começaram a trabalhar em um plano mestre para o investimento em infra-estruturas, e tornaram o foco no cliente como parte de todas as decisões. Durante estes primeiros 12 meses a Divisa aumentou as vendas em 42,8% e também obteve aumento em seu lucro líquido. Após três anos consecutivos de revisões anuais dos seus próprios planos de ação, desenvolvimento, treinamento constante, acompanhamento contínuo e consultoria, a sua atividade global é de 70,79%, enquanto o mercado global da Guatemala é de apenas 7,04%. Como resultado, a Divisa  além de aproveitar melhor o seu mercado está tendo um aumento de participação no mercado global e está no caminho certo para o seu próprio plano de eliminação de dívidas.

É o comprometimento da  Divisa  com os planos de ação e  com a premissa de utilizar as melhores práticas para cuidar de seus clientes que fez seu negócio um verdadeiro sucesso. A SBC felicita a Divisa pelo o seu sucesso ao longo dos últimos três anos. Estamos animados e na expectativa para ver esse tipo de sucesso continuar durante o seu atual ano fiscal.