Um componente importante da SBC é o nosso departamento de  Planejamento de Eventos & Reuniões. Nossa estratégia de desempenho "defeito zero "   guia  a nós e aos nossos clientes através do processo de planejamento de uma reunião perfeita do início ao fim.  Ao reservar o seu evento, somos capazes de cuidar de todos os detalhes necessários, tais como:

Encontro do local ideal
Registro de todos os participantes, bem como toda a comunicação com os participantes
Todos  as necessidade de  alimentos e bebidas
Atendimento das exigências dos oradores
Seleção e confirmação de oradores e entretenimento
Brindes, presentes e prêmios
Impressão e reprodução de materiais, bem como  toda logística necessária
Detalhes de custo  total e todas as necessidades pós evento
Relatórios financeiros para a análise pós-evento
Clique aqui para uma descrição mais detalhada do processo de planejamento de eventos:  12 Passos para  planejar  completamente o seu próximo evento.

Nosso sucesso é largamente atribuído ao nosso pessoal experiente e ao nosso zeloso entusiasmo pela perfeição. O nosso catálogo com mais de 300 propriedades para reunião  em todo os Estados Unidos e América Central nos permite oferecer aos nossos clientes  com rapidez  uma vasta gama de potenciais localizações para escolher.

Usando a estratégia de desempenho "defeito zero " , como um modelo para planejamento de reuniões, garantimos que todos os detalhes de nossos processos são perfeitos. Isto permite-nos fazer o nosso trabalho, que é otimizar cada oportunidade com entusiasmo e zelo - neste caso, entregar eventos PERFEITOS todas as vezes.

Slide 13 Em 2005 fomos contatados por uma empresa integrante da Fortune 500 para auxiliá-los na administração de todas os seus eventos de treinamento ao longo dos Estados Unidos. Tendo produzido com sucesso os nossos próprios eventos nos Estados Unidos e em toda a América, aceitamos.

O primeiro passo para trabalhar com esta empresa internacional da Fortune 500 foi compreender a sua visão e ajudá-la  no desenvolvimento desta. Nós desenvolvemos uma compreensão de sua visão, ouvindo os seus desejos, necessidades, objetivos, e expressando algumas de nossas experiências na gestão de eventos. Isso  foi fundamental para nosso sucesso na produção de eventos empresariais perfeitos para eles. Planejar 300 eventos e até 900 dias de treinamento durante um ano de 365 dias requer muita precisão, bem como  ficar constantemente centrado na visão do cliente.  Seminários perfeitos, e a nossa promessa de "Defeito Zero"  funcionou perfeitamente enquanto trabalhamos neste primeiro passo.